Con esta obra queremos contribuir al aprendizaje y crecimiento de los directivos para que mejoren la eficacia y el clima en sus organizaciones, mediante un Liderazgo Integrador de la Cultura y le Estrategia (modelo LINCE). Los objetivos son: -Clarificar cómo cada organización es una unidad cultural estratégica que exige una gestión sistémica innovadora y específica, en base a creencias, valores, ritos y objetivos coherentes. -Poder cartografiar las interrelaciones de las variables organizativas que crean valor (Mapa cultural estratégico). Para ello se ha dividido la empresa en siete sistemas y veintitrés subsistemas desglosados en variables concretas con las que se puede decidir en la gestión diaria. A cada variable le ha sido asignado un número de código (una especie de plan de cuentas). -Presentar y difundir entre los altos directivos una tecnología para la Gestión de la Calidad Total en sus empresas con el fin de facilitar el logro de los objetivos estratégicos en las cuatro áreas de resultado del modelo EFQM. El modelo LINCE no es prescriptivo; es una tecnología que permite la autoría interna de las relaciones significativas entre variables que crean valor en la empresa; no obstante, incorporamos "palabras de gurú" de autores que proporcionan principios genéricos válidos para los distintos sistemas. El modelo sistémico LINCE fue premiado en el año 2001 por el Centro de Estudios Financieros.